為什么大多數(shù)用戶會選擇帕斯達納米涂層?
作者:psdsq人氣:發(fā)表時間:2021-05-05 11:31
電子線路板防水、防潮、耐腐蝕納米新材料的領(lǐng)軍企業(yè),帕斯達是PCB三防處理納米技術(shù)的實踐者,幾年來,帕斯達始終保持著較高的增長速度,我國許多采用納米氟化物涂層技術(shù)的客戶都在逐步選擇我們的產(chǎn)品。一般來說,一方面,電子制造業(yè)整體表現(xiàn)較好,產(chǎn)值規(guī)模穩(wěn)定擴大,2016年前三季度,電子行業(yè)總收入4067.24億元,同比增長25.71%;實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤254.78億元,同比增長22.13%。工業(yè)收入規(guī)模再次創(chuàng)出行業(yè)同期新高,產(chǎn)值和利潤規(guī)模呈現(xiàn)逐月遞增的態(tài)勢。2017年一季度,整體趨勢顯著,大部分廠家訂單滿,需求預(yù)期高;另一方面,材料的安全性和可操作性越來越被用戶認可。
1、不難看出,不少廠商早在2012年就開始生產(chǎn)具有防水功能的電子設(shè)備,其中一部分傾向于做結(jié)構(gòu)防水,另一部分是簡單結(jié)構(gòu)防水結(jié)合真空防水噴涂技術(shù)。但是,很多廠家一方面沒有與真空噴涂類似的設(shè)備和生產(chǎn)線,質(zhì)量難以控制,另一方面,傳統(tǒng)的外噴鍍成本也不低。在廠家第一次接觸納米涂料時,有的廠家糾結(jié)于單價,沒有根據(jù)之前的納米噴涂對比進行綜合成本預(yù)測。但事實上,納米涂層和極薄厚度所倡導(dǎo)的浸涂方式,在保證質(zhì)量的前提下,使材料利用率大大提高,單位成本大幅降低。當(dāng)然,如果廠家對產(chǎn)品環(huán)保性能要求不高,且能耐受傳統(tǒng)三防涂料材料帶來的毒性、散熱性差、氣味重、干燥慢的現(xiàn)象,也可以使用普通三防漆。納米涂層對電路板和元器件的保護,大大提高了產(chǎn)品的耐久性,大大降低了售后返修率,大大降低了售后成本。
2、為了找到合適的防水、防潮或耐腐蝕的材料,廠家往往會在多昂、阿里等平臺上對樣品逐一進行分析測試。產(chǎn)品具有防水、防潮、耐腐蝕、耐鹽霧、介電、散熱、耐高低溫、表面電阻率等特點,通過測試比較,往往發(fā)現(xiàn)某一材料的大部分性能都是優(yōu)秀的,但有些性能卻致命或嚴重不符符合要求。例如,某一種材料具有良好的耐電低溫、表面電阻、防水防潮性能,但其耐鹽霧性能較差,環(huán)保不達標(biāo)。機械環(huán)境、氣候環(huán)境、失效分析實驗等應(yīng)多。經(jīng)過長時間的試驗對比,廠家最終發(fā)現(xiàn),帕斯達的納米涂料綜合性能略優(yōu)于帕斯達,具有環(huán)保、散熱性好、涂層超雹耐高低溫等特點,耐鹽霧性等。
3、更重要的是把生活的防水標(biāo)準作為防水標(biāo)準。在市場信息中,一些品牌的產(chǎn)品在標(biāo)注防水性能時有水分。Ipx6可標(biāo)記為ipx7和ipx8。在中國的制造業(yè)環(huán)境中,同行們效仿是很常見的。因此,一些廠家盲目追求高水平、高標(biāo)準。例如,各廠家對耳機的防水性有不同的要求,一開始以ipx7防水為目標(biāo),經(jīng)過多次試驗,發(fā)現(xiàn)各方面性能優(yōu)異的材料不易找到,實現(xiàn)起來很困難。因此,我們不得不推翻ipx7的標(biāo)準,回歸到更實用的生活防水等級,即水和雨的防水等級,基本上屬于ipx5-ipx6。原因是這樣的防護級別對于消費者來說已經(jīng)足夠。并且單單依靠PCB防護很難考慮到長期浸泡在水中,難以保證散熱、維護方便、耐高低溫、良好的介電和耐鹽霧腐蝕等性能。帕斯達的納米涂料正是基于國內(nèi)的防水水平。通過更好的結(jié)構(gòu)防水設(shè)計,達到ipx6以上是一個切實可行的目標(biāo)。
4、超薄環(huán)保膜更符合現(xiàn)代智能制造氟技術(shù)納米涂料。它具有超薄的薄膜,1-2μm厚,肉眼看不見。它的厚度遠遠小于傳統(tǒng)三防涂料產(chǎn)品的80-100μm。肉眼觀察,電路板幾乎沒有變化。對比以上兩幅圖可以看出,帕斯達納米涂層的表面更加光澤度。它一掃傳統(tǒng)防水膠厚重、厚重、骯臟的外觀,帶來清新干凈的感覺,安全系數(shù)高。符合RoHS和reach,不會影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝,更符合現(xiàn)代智能設(shè)備的設(shè)計理念。此外,新材料批量應(yīng)用的開發(fā)和試驗還有其他客觀原因,如產(chǎn)品開發(fā)周期、不可抗拒因素導(dǎo)致項目中斷等,而相關(guān)專業(yè)人士的流失,所有這些都將使一種即將為產(chǎn)品注入新元素的新材料暫時停滯不前。但是,我們需要考慮的是,我們的停滯和猶豫是否造就了我們的競爭對手,所以我們應(yīng)該把它作為我們的共同思維。
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